一、企业基本情况

深圳市普拉托科技有限公司于2017年在深圳成立，并在广州、上海、武汉、成都、南宁设有服务子公司或办事处。普拉托是一家集物联网硬件及互联网软件开发于一体，专注于托盘循环共用及产业链智能优化解决方案的科技服务公司。

普拉托运用共享经济理念，创新服务，改变传统企业设备购买模式，推进物流载具服务化。依托自主研发的普托E享数字化系统，已在国内120多个城市为知名石化、新能源、电子、医药、日化、快消及商贸流通企业提供托盘循环共用服务，服务企业客户上千家，投入托盘规模超过150万片。普拉托作为国家高新技术企业，在行业内不断创新突破，并参与多个国家及行业标准的起草。

2020年9月22日，中国在75届联合国大会上明确提出，二氧化碳排放力争于2030年达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。截至2020年，国内托盘存量在15亿片左右，预计到2030年会增至22亿片，我国托盘年生产量在5亿片左右，其中接近3.5亿片为一次性使用托盘。托盘生产原料超过70%来源于木材，另接近20%由合成树脂生产。森林的砍伐运输、合成树脂生产及托盘生产加工过程都让降低碳排放减碳承压。

为此，普拉托提出“托盘银行”服务体系，助力托盘行业共建共享低碳未来。该体系由以下板块与托盘共享解决方案构成：改性可循环回收材料、智能模块化托盘、共同配送回收体系、普托E享智慧云服务、普托云厂、普托云仓、普托云签。首先通过材料改性技术，延长材料老化时间，让材料可进行多次循环使用并可参与托盘再生产；其次，使用智能模块化托盘设计，让塑料托盘可就地简易维护，灵活更换易损部件，避免整体报废造成的资源浪费；再次，通过与社会运力共建共同配送回收体系，节约起网固定投入，互利双赢；通过普托E享、普托云厂、普托云仓、普托云签等系列智慧云服务，改善服务品质，降低资源损耗和成本，提高资产利用及运营管理效率；最后，通过托盘共享服务方案，实现托盘社会化循环共用，节约单个企业自购托盘带来的冗余和闲置浪费。

二、改性可循环回收材料

传统塑料托盘主要采用石化原料生产，塑料产品如果不能得到充分回收利用，就会造成环境污染，若使用可降解材料生产，又面临成本高、产品耐候性及使用寿命短的问题。普拉托组建专业材料改性研发团队，并与华南理工大学进行高分子材料产学研技术一体化合作。通过改性技术，利用可循环回收材料，解决托盘原料高度依赖新生产合成树脂的问题。目前市场回收塑料废弃物面临来源、成分及品质不稳定等诸多问题，针对市场对高强度高韧性塑料托盘的需求，普拉托研发了专用改性配方，提高托盘载荷、增加耐低温性，延长塑料托盘使用寿命，并让废旧托盘材料可循环利用3次以上，实现低碳循环利用，降低塑料托盘的使用成本。普拉托专门为松下、美的、五粮液、宝洁、橙心等企业提供定制化材料改性及废塑料闭环处理方案，实现每年节约社会合成树脂材料1万吨。随着越来越多项目主体的加入，未来托盘行业在利用可循环回收材料方面，用量规模将越来越大。

三、智能模块化托盘设计构造托盘池

传统塑料托盘大多采用一体成型设计，而根据回收统计数据显示，托盘85%的损坏都集中于脚墩部位，针对塑料托盘因脚墩被叉车高频撞击而损坏报废的问题，普拉托研发了国内首款模块化组合塑料托盘，塑料脚墩损毁可以现场简易更换脚墩，解决了塑料托盘一旦损坏，只能报废回炉，不可维修的行业难题，实现托盘池年报废率在3%以内，降低了托盘池运营成本；托盘报废后要经过运输回收、破碎清洗、造粒、再生产等一系列过程，其间每千克塑料加工电费约为0.7度，若每片塑料托盘平均重量为12Kg，则每片托盘可节约碳排放8.4千克；一片循环共享塑料托盘周转使用寿命高达500次，可替代500张一次性木托盘，而一棵成年桉树只能生产6片一次性木托盘，每生成加工一片一次性托盘需要耗电5度，因而投放一片循环共享塑料托盘相当于节省83棵成年大树，整个生命周期相当于节约2500度电，对应节约2500千克二氧化碳排放。

四、共同配送回收体系

截至目前，普拉托在120个城市提供上门配送及回收服务，并在全国主要临近客户区域设立31个运营及服务网点，业务覆盖华南珠三角、华东长三角、华中武汉片区、西南成渝片区、环渤海京津冀片区，计划下一步覆盖东北及西北地区。传统运营商大多采用自建仓储门店、自建车队等回收模式，这带来社会资源投入的进一步浪费。我国已经建立成熟的社会物流体系，如遍布全国的快递快运仓储网络、近2000万辆货车及司机等等，运力已较为过剩。普拉托与点多面广的区域储运物流及供应链公司、托盘生产及流通企业合作，共建共享门店、仓储、运力、叉车、人力等资源，实现资源互补，互利双赢，既避免基础设备重复投入，浪费社会资源，又缩短了配送回收距离，节约了物流成本。

五、普托E享智慧云服务

普拉托将金融清算逻辑及中台微服务处理逻辑引入托盘运营系统-普托e享，实现托盘跨区域、跨企业、跨行业流转精准化清算管理，差异化满足企业不同租赁模式带来的计费难题（含减免租及租费代付问题）。同时，中台微服务处理思想的引入，让普托e享具有模块化设计功能，以托盘运营清算为中心，通过边缘计算和IOT技术，该系统往上游可接入托盘工厂MES系统；通过基于GS1码，与RFID阅读器等物联网读取识别终端结合，为下游用户提供自动出入库及智能盘点、物流溯源等增值解决方案。整个系统既高度集成，又可柔性模块化分割，便于后期基于用户痛点可不断升级优化。

普托e享基于托盘流转及节点采集的大数据，为企业提高精细化管理，避免信息不对称带来的供应链“牛鞭效应”，为提高决策即时性和及有效性提供支持。

（一）普托云厂

普托云厂为托盘制造企业提供一套软、硬件一体化解决方案和全周期覆盖的技术服务支持，通过对人、事、物的管理改变工厂现状痛点，把客观的订单生产数据数字化呈现到云端。让工厂信息化管理渗透到生产管理的每一个环节，智能预警不良品，彻底实现企业管理信息化，确保企业生产活动可观、可控、可查，提升企业综合竞争力。整套技术支持工业互联网软件云平台，云厂盒子，掌上工厂，RFID信息化管理系统等；托盘用户可通过该平台功能，了解托盘订单实时生产及交付状态，同时托盘用户也可结合普托e享平台匹配最近工厂闲置的机台产能，实现对自身需求的满足，节约生产及交付物流成本，提高响应时效。

（二）普托云仓

针对托盘用户具有生产季节性波动特点，避免自购或长租托盘闲置率高导致成本浪费的问题，普拉托通过构建普托云仓服务，为客户提供无人值守前置仓服务，满足托盘租赁用户随用随还的需求，由此也可避免租赁过程中多次反复配送回收带来的物流资源浪费。

普托云仓服务由普拉托在用户仓库内负责部署一套智能硬件+云服务SaaS软件平台，实现无人前置仓物理围栏+电子围栏，实现托盘进出无人化智能管理，托盘租赁用户自助操作实现自动起租退租结算。

（三）普托云签

托盘用户在带托运输过程中，不可避免需要进行货物及托盘载具的双重交付，传统货物签收单要寄送给发货方，托盘载具签收单不仅要寄送给发货方，还需要归集发给托盘运营公司，其间单据的交付不仅浪费了物流成本，而且带来不必要的纸张打印及对账成本。

普托云签，物流电子签名系统，解决物流交接的信任问题，实现无纸化货单，电子签名凭证。通过物流数字签名平台来实现物流业务平台的派单签署和第三方物流的回单签署等应用场景。同时满足业务单据签署无纸化、合法性的需求。

六、托盘共享服务

针对国内托盘用户自购习惯尚未改变、长期库内使用租赁费用高、跨企业带托运输异地回收管理难、一次性托盘泛滥、破损赔偿扯皮多的痛点。普拉托在服务方案上做出了以下创新：

（一）普拉托通过改善托盘设计和品质，向托盘用户承诺托盘租赁正常破损免赔。打消托盘用户租赁托盘付了租金再付赔偿金的顾虑，避免下游托盘用户归还托盘时因破损责任界定模糊而扯皮，最终导致带托运输托盘流转不畅。

（二）普拉托基于资产证券化思想的运营系统，优化传统租赁模式，创新托盘共享模式。对于既有库内长期周转需求又有出库发货需求的托盘用户，传统租赁面临租赁成本高，而自购与租赁方式结合则面临托盘区分管理难度大、归还托盘要倒托的痛点。普拉托提供托盘共享方案，将托盘用户自购的标准托盘纳入普拉托共享托盘池统一维护管理，普拉托将托盘用户自购托盘设备服务化，为托盘用户提供托盘破损置换、集团内拆借转租、闲置共享、异地回收、残值处置等增值服务。在服务期内，托盘用户使用托盘数低于自购数，可以获得共享收益，超出自购数，才需要向普拉托支付租金；在自购数范围内，托盘用户将托盘发货下游客户，普拉托为托盘用户提供异地回收、本地提取服务，过程中仅收取固定服务费，由此大幅度降低了托盘用户采用传统租赁方案租赁费用高，传统自购租赁方式结合托盘区分管理成本高、难度大的问题。

伴随全球碳中和运动的兴起，中国3060计划的推进，物流作业方式的变革，托盘行业将面临加速转型的压力及机遇，普拉托“托盘共享”体系立足全产业链及托盘生命周期，在原材料改性、托盘生产、托盘运营、配送回收、物联网及信息系统等层面与行业伙伴共建共享低碳物流之路。