一、企业基本情况

集保物流设备有限公司（简称“集保”）拥有超过4亿个单元化载具，依托全球750多个服务中心和51万个配送点为超过50万家企业提供基于单元载具共享的供应链解决方案，业务遍布全球69个国家和地区。集保在全球范围内承载了大部分货物的运输，集保单元化载具构成了全球供应链的隐形支柱，使人们与日常所需之间的连接更高效。

集保拥有最广泛的单元化载具共享平台，产品包括托盘产品系列、可折叠周转箱系列、塑料周转箱系列以及金属容器系列，多元化的产品组合为快速消费品、零售、生鲜农产品、工业制造、零部件生产及门店配送以及化工行业客户提供单元化载具的最佳使用或应用方案。

集保为客户提供基于单元化载具租赁的业务包括生产物流、静态租赁、带板运输及单元载具数字化等定制化供应链解决方案，通过循环共享租赁解决方案，为客户解决了旺季单元化载具需求紧张、断档的状况，提高了供应链的柔性和效率；通过动态单元化载具租赁方案如带板运输解决方案，更多的异地交货得以实现，提高运输效率，减少空驶里程。同时单元化载具的循环共享可以促进供应链中不同主体间衔接环节的效率瓶颈得以突破。

集保的载具在品质上把控严格，加上维修维护的专业和高标准，使得集保单元化载具更坚固耐用，对比一次性包装或载具，能够节约自然资源，更绿色低碳。集保建立了脉络式的运营网络，使得空驶里程减少，运输效率更高，从而实现了碳排放的降低。集保助力客户实现供应链降本增效的同时，也为客户创造了绿色低碳可持续发展价值。

二、集保助力客户实现双碳目标

（一）集保所有木材100%获得可持续发展认证

集保服务于世界上最复杂的供应链。2015年至2020年，集保订立了一个目标，即所用木材须100%经过认证来源于可持续发展森林。使用认证的木材是一个挑战，这是集保设立的可持续发展的基本准则；更大的挑战则是在整个供应链中建立一套科学完整的流程，这是一个漫长而又复杂的过程。

在项目开始之时，集保有新的托盘生产商和锯木厂，不同的厂商在不同的地区有他们自己的技术，运用不同的生产方式。认证流程的确立实施实际上是在简化整个供应链运作的基础上同时让集保变得更高效。只有当集保变得更高效更有竞争力，集保的供应商亦能如此。集保的木材供应商及锯木厂全部使用来自于COC（Chain Of Custody）监管的锯木工厂生产的木材，用于生产集保托盘的每一个部件。

COC监管链认证的效益包括：

1.帮助进入市场——现在越来越多的消费者、贸易商和零售商仅从认证的资源中选择木材，在某些市场中出现了供不应求的现象；

2.展示企业对可持续发展的责任和贡献；

3.创建木材流通账目系统来改善企业的内部效益；

4.改善木材制造部门的形象；

5.促进木材的使用，使木材在市场上与其他材料相比更具有竞争力；

6.森林管理和监管链认证允许客户在认证产品上用FSC商标，并向顾客传达其产品来自于管理良好的森林。

可能会有人认为实现可持续发展价值必然会产生成本。集保母公司布兰堡集团可持续发展战略的实施恰恰证明了事实正相反。集保实现的每一个小目标都在帮助他们进一步降低对环境的影响。在将来集保要做的是对环境产生更加积极正向的影响，创造更多可持续发展价值。

（二）集保基于单元化载具的循环共用方案助力客户实现双碳目标

方案一：助力供应链脱碳。企业必须认识到，选择可持续的供应商，即采用可持续材料、流程和物流的供应商，是构建可持续价值链的重中之重。集保的全部托盘木材为经FSC认证的可持续材料，一次性托盘的静态租赁只有替换为可持续的材料制成的托盘，才能实现有效的碳减排。根据IPCC排放因子数据库（EFDB）测算：

静态模式。企业替换10万片自购木托盘（根据一般参数设定，5年折旧）为碳中和的循环载具后，一年可以减少碳排927吨。按照55元/吨的碳交易价格，约5万元/年。

带板运输模式（不回收）。企业替换10万片一次性木托盘，一年可以减少碳排2762.47吨。按照55元/吨的碳交易价格，约15万元/年。

方案二：设计可持续产品。企业应当履行自身义务，协助下游利益相关方实现碳中和目标，而设计更具可持续性的产品是企业的重要着力点。集保产品绿色设计有助于减少产品使用阶段的碳排放，还可以通过可持续运营推动生产流程减排。从入厂第一公里到配送最后一公里，集保可以提供4大产品线的数十种产品，适应企业从采购到加工，从田间到门店的全供应链服务。

以托盘共享租赁和带板运输服务模式为例。通过租赁的模式循环共用50万片托盘，并实现超过50%比例的异地还板，可以实现：保护超过4.6万立方米木材被砍伐；保护超过4.8万棵树木被砍伐；吸收超过380吨二氧化碳；节约超过190万元逆向运输费用；减少超过250吨的碳排放。集保助力客户打造精益高效供应链的同时与客户共同打造低碳供应链。集保与某国际知名饮料企业基于物流单元载具的绿色创新供应链服务案例成功入选了2021年5月国家发展和改革委员会公布的物流业制造业深度融合创新发展案例。

三、集保宣布实现碳中和

集保现在正式成为碳中和企业，集保的运营实现零净排放。集保已经通过投资重新造林项目抵消了运营中无法消除的少量的剩余碳排放量。集保种植的树木从空气中去除的二氧化碳的量远比其业务运营中产生的多。这是集保实现脱碳承诺的第一步，现在集保正在积极努力，不仅仅是集保自身的整个供应链，还包括与客户合作，实现客户供应链运营的进一步的减排和脱碳目标。

集保在可持续发展方面取得诸多荣誉和认可。集保母公司布兰堡集团创造了具有可持续发展性的物流运营模式，引领可持续发展供应链市场的发展。当客户放弃一次性包装而选择布兰堡集团单元化物流载具循环共用模式的解决方案时，就相当于实现了碳排放的降低，以及自然资源的节约。布兰堡集团入选联合国可持续发展目标——负责任的供应链消费和生产示范案例。此外，布兰堡集团在绿色低碳可持续发展方面获得诸多殊荣：道琼斯旗下巴伦周刊评出最具可持续发展价值企业排名榜首；道琼斯可持续发展指数在商业服务和用品行业类别中排名第二；2014-2020连续7年荣登富时社会责任指数系列。在保护森林方面，布兰堡集团是全球保护森林免遭砍伐的六个领导倡议者之一。布兰堡集团是Forest A名录成员。

集保宣布了可持续发展2035年目标，旨在打造“开拓再生供应链”。这意味着打破消费与环境危害之间的联系，创建世界未来所需的供应链，并致力于恢复大自然系统和加强社会可持续发展性的再生模式。仅仅做到“减少一些负面影响”是不够的，集保致力于不断扩大对地球、客户及社区的积极的正向的影响。集保已经采取了一些重要步骤来实现2035年可持续的目标，包括增加客户和合作伙伴的数量及循环经济的推广。

（一）可持续发展森林在扩大

集保的目标之一是为所使用的每棵树种植两棵树，集保正在寻找几个地区开始大规模种植树木。集保在墨西哥和一些中美洲国家有一些托盘生产木材的长期项目。集保正在与当地的小土地所有者和微型锯木厂合作，开发可持续发展的林木种植园，使以前因放牧而被砍伐的土地再生。该项目旨在恢复自然土地生态和再生生物多样性，促进可持续发展农业实践，并在该地区创造就业机会和投资，进一步推动集保对循环经济的长期承诺。

（二）包容性和多样性持续增强

集保通过一系列项目为业务开展中的女性提供支持，并通过一些网络研讨会和小组讨论庆祝她们在IT、金融和供应链领域的职业生涯。集保还创建了一个新的工作流程，重点关注工厂中女性的战略招聘、职业培训和提升以及职场参与等方面。此外，集保还创建了员工资源小组来支持不同种族、不同文化、特殊群体的员工。新的员工对话系列确保即使是最具挑战性的包容性和多样性主题也能进行坦诚而真实的对话沟通。

（三）升级循环产品推出

作为集保在物流载具平台中使用消费垃圾承诺的一部分，集保产品设计团队正在创造由升级回收材料制成的创新产品。集保新的移动式托盘，已在欧洲上新推出，这是集保有史以来第一个由100%消费后塑料废弃物制成的产品。

实现可持续发展目标，促进绿色低碳发展，是集保重要战略目标。集保单元载具产品的高质量、标准化和智能化助力客户供应链实现降本增效。集保单元载具循环共享模式助力客户供应链实现绿色低碳可持续发展价值。